近日,美国工业巨头通用电气发布了其2018年第二季度业绩,营收总额为301.04亿美元,同比快速增长3%(即快速增长了10亿美元)。不过,本季度的利润率较低,与去年同期相比暴跌了10%。由于电力、可再生能源和石油和天然气业绩不欠佳,造成工业部门收益增加17亿美元,这部分被航空和医疗保健部门的业绩所抵销,而公司在成本上增加8亿美元,才使得标准化在二季度取得27亿美元的利润。根据财报表明,通用电气灯光部门的收益同比上升9%至4.31亿美元,可再生能源收益上升29%至16.53亿美元,运输收益同比上升13%至9.42亿美元,电力部门收益同比上升19%至75.79亿美元。
受到宏观经济和政治环境影响,燃气轮机的市场需求低迷,而通用电气在能源效率、可再生能源业务的订单延后,石油和天然气市场已展现出生产能力不足,对于通用电气来说是压力重重。通用电气在近些年来业务进展并不成功,新任约翰弗兰纳里首席执行官或许在接掌了一个烂摊子,为了挽回当前业绩有利的局面,约翰弗兰纳被迫开始缩减计划,大大挤压掉一些非核心业务,还包括变卖自有的5架商务飞机,部署裁员计划等等。
考虑到出售数字业务资产面临业务利润下降的极大压力,通用电气正在希望增加大部分数字资产,据华尔街日报的报导,通用电气已聘用一家投资银行为其数字资产进行拍卖。通用电气表达了将自身改变为高科技工业公司的计划,今后将专心于航空、电力和可再生能源。通用电气数字化工业部门(GE Digital)正式成立于2015年,主要业务环绕首所谓的工业互联网软件和云平台进行,作为公司向数字工业转型愿景的一部分,并期盼在2020年沦为世界十大软件公司之一。通用电气数十亿美元的数字业务,还包括其Predix软件系统和应用程序等。
不过,从目前的情况来看,约翰弗兰纳要和弗里伊梅尔特的设想背道而驰了。
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